به گزارش خبرگزاری برگزیده، در آغاز این مراسم، مهدی فیروزان مدیرعامل پیشین شهرکتاب، به بیان تجربیات ۲۳ ساله خود در مدیریت این مجموعه پرداخت و از ضرورت تغییر و نوسازی سخن گفت و شهرکتاب را مجموعهای متکی بر فرهنگدوستی، بیاعتنایی به هیاهوهای سیاسی، آرامش درونی، نوآوری، شجاعت در مواجهه با رقابت و تعهد خانوادگی توصیف کرد.
او با اشاره به اینکه مهمترین خطر برای شهرکتاب، توقف در تحول و پیری ساختاری است، تأکید کرد که زمان تغییر مدیریتی فرا رسیده است.
وی در ادامه، فرایند انتخاب مدیرعامل جدید را تشریح کرد و با اشاره به آشنایی طولانیمدت با علی جعفرآبادی و نقش او در تحولات ساختاری سالهای اخیر مؤسسه، تصریح کرد که این انتخاب حاصل بررسی گسترده و بر مبنای شناخت عمیق از تواناییها و تعهد فردی وی بوده است.
بخش دوم این مراسم به جلسه هماندیشی میان مدیران فروشگاههای شهرکتاب اختصاص داشت. در این بخش، شرکتکنندگان به بیان دیدگاهها و دغدغههای خود درباره روندهای جاری، نقش مؤسسه در حمایت از شعب، چالشهای اقتصادی و اداری، لزوم ارتقای آموزش، انسجام بصری، و لزوم همافزایی بیشتر میان شعب پرداختند.
پس از آن، علی جعفرآبادی مدیرعامل جدید شهرکتاب در سخنانی با طرح پرسشی محوری گفت: «شهرکتاب بعد از فیروزان چه خواهد شد؟» او با مرور گفتوگوها و نظرات مدیران فروشگاهها در سالهای گذشته، از دغدغههایی چون کاهش سهم بازار، ضعف آموزش، گوناگونی هویت بصری، فاصله گرفتن مدیران از شبکه، و بیاعتمادی به نهادهای بیرونی یاد کرد.
او تأکید کرد که بخشی از این دغدغهها با گامهای مشخصی پاسخ داده شدهاند: از جمله تأسیس معاونت همآفرینی، نوآوریهای مالی، استقرار مشاور حقوقی، تشکیل شورای مشورتی «ژوری شهرکتاب»، طراحی سازوکارهای جدید برای مشارکت در تصمیمگیریها، و تقویت حوزه آموزش و کودک. همچنین از همکاری مؤسسه با نهادهای بینالمللی و پیشنهادهایی برای راهاندازی فروشگاههایی در خارج از کشور نیز سخن گفت.
جعفرآبادی نسبت شهرکتاب با فیروزان را فراتر از عنوان یا نقش اجرایی دانست و گفت: «شهرکتاب بعد از فیروزان نداریم. شهرکتاب با فیروزان و فیروزان با شهرکتاب است.» او این پیوند را شبیه رابطه اصفهان با زایندهرود توصیف کرد: جداییناپذیر و هویتی.
در ادامه، از منظر فلسفی به موضوع تغییر پرداخت و تأکید کرد که تغییر مدیریتی در شهرکتاب نه ناگهانی و گسسته، بلکه تدریجی و حاصل یک مسیر همافزای درونسازمانی بوده است؛ فرآیندی از «شدنهای مستمر» که با حضور جمعی پیش رفته و پیش خواهد رفت.
او همچنین به نقش مرحوم بتول فیروزان، در تصمیم خود برای پذیرش این مسئولیت اشاره کرد و گفت که مشورتهای او و دغدغهمندیاش برای آینده شهرکتاب، نقشی مهم در این انتخاب داشته است. سخنان پایانی او با تأکید بر ارزش همدلی و کار جمعی و با دعایی برای توفیق در انجام مسئولیت و تداوم همراهیها به پایان رسید.
در بخش پایانی این مراسم نیز تصویر یادبود مدیرعامل پیشین توسط حاضران امضا شد و به یادگار تقدیم وی شد.
این برنامه که با مشارکت فعال مدیران شعب شهرکتاب از سراسر کشور همراه بود، آغاز دورهای جدید در مدیریت شهرکتاب به شمار میآید؛ دورهای که بر تداوم نوآوری، انسجام ساختاری و مشارکت شبکهای تأکید دارد.
5959
